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山東省淄博市臨淄區(qū):除人居環(huán)境舊弊,興美麗鄉(xiāng)村新利

2021年09月24日13:58 | 來(lái)源:人民網(wǎng)
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一、背景

山東省淄博市臨淄區(qū)從2009年起就實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)“五化”工程(凈化、美化、綠化、硬化、亮化),然而這幾年遇到了新問(wèn)題:人口老齡化帶來(lái)的各類垃圾收集難、分類難、清運(yùn)難問(wèn)題,農(nóng)村空心化帶來(lái)的殘?jiān)珨啾趩?wèn)題,旱廁改造早帶來(lái)的廁俱破損和長(zhǎng)效管護(hù)問(wèn)題等,成為臨淄區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治的痛點(diǎn)難點(diǎn),也成為全區(qū)下定決心必須攻堅(jiān)破解的“攔路虎”。今年以來(lái),臨淄區(qū)在總結(jié)農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,選擇部分鎮(zhèn)進(jìn)行試點(diǎn),分類探索解決這些“疑難雜癥”的辦法措施,奮力打好農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng)“第一炮”。

二、探索實(shí)踐

1.鳳凰鎮(zhèn)開(kāi)出村莊長(zhǎng)效保潔“藥方子”

長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生治了亂、亂了治,檢查一次打掃一次,耗時(shí)耗力,成為困擾基層干部群眾的一塊“心病”。臨淄區(qū)鳳凰鎮(zhèn)通過(guò)實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng),看到了村容村貌的顯著變化,全鎮(zhèn)干部群眾決心把這來(lái)之不易的成果鞏固住、維持好,爭(zhēng)取一次投入長(zhǎng)期收益,從根本上解決村莊衛(wèi)生環(huán)境常治長(zhǎng)效問(wèn)題。

垃圾上門(mén)收,解決亂扔亂倒問(wèn)題。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化每個(gè)村都配備了垃圾桶,這些垃圾桶的擺放位置卻成了大麻煩:放在村民聚集的村內(nèi),周邊住戶有意見(jiàn);放在相對(duì)遠(yuǎn)離住戶的村外,群眾特別是老人扔垃圾不方便。同時(shí),老百姓扔垃圾隨意性強(qiáng),離得很遠(yuǎn)就往里扔,美其名曰“投籃”,結(jié)果造成桶內(nèi)干干凈凈、桶外垃圾遍地,保潔員一天打掃十幾遍不見(jiàn)效,村民躲著走,怨聲載道。

鳳凰鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子下決心解決這一問(wèn)題,在“大走訪大排查大提升”活動(dòng)中深入群眾、問(wèn)計(jì)于民,最后決定不在村內(nèi)設(shè)垃圾桶,由保潔員上門(mén)收集垃圾,變被動(dòng)為主動(dòng)。明確這一思路后,鳳凰鎮(zhèn)選擇東申、西劉2個(gè)村進(jìn)行試點(diǎn),由村內(nèi)保潔員定時(shí)定點(diǎn)到村內(nèi)收集。試點(diǎn)中發(fā)現(xiàn),收集垃圾的時(shí)間要定在早上6點(diǎn)到9點(diǎn)之間,這段時(shí)間村內(nèi)常住的幾乎家家有人,節(jié)假日和農(nóng)忙時(shí)節(jié)要一天兩收,才能保證日產(chǎn)日清。試點(diǎn)成功后,鳳凰鎮(zhèn)投資110萬(wàn)元給轄區(qū)52個(gè)村全部配上垃圾收集車,村村實(shí)現(xiàn)上門(mén)收,全域消滅垃圾桶。

村內(nèi)實(shí)現(xiàn)垃圾不落地后,鳳凰鎮(zhèn)針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)又做了三件事:一是投資55萬(wàn)元,購(gòu)置2輛大型垃圾壓縮車,每天對(duì)8個(gè)片區(qū)、商業(yè)街區(qū)商鋪進(jìn)行垃圾上門(mén)回收,解決了產(chǎn)生垃圾大戶的收集問(wèn)題。二是投資229萬(wàn)元,購(gòu)置65輛各類掃保機(jī)械,對(duì)全域道路進(jìn)行機(jī)械化掃保,解決村域、路域之間衛(wèi)生保潔問(wèn)題。三是對(duì)村內(nèi)各個(gè)垃圾點(diǎn)收集點(diǎn)和垃圾收集車輛作了標(biāo)注、安裝電子攝像頭,繪成了電子地圖,不僅能夠時(shí)時(shí)監(jiān)控,還能夠及時(shí)掌握村情民意,為下一步數(shù)字鄉(xiāng)村治理奠定基礎(chǔ)。鳳凰鎮(zhèn)黨委書(shū)記算了一筆賬:“以前垃圾新購(gòu)置垃圾桶要花30萬(wàn),環(huán)衛(wèi)保潔運(yùn)轉(zhuǎn)資金110多萬(wàn),一年環(huán)衛(wèi)保潔投入不下600萬(wàn)元,這還不算組織鎮(zhèn)村干部和村民義務(wù)勞動(dòng),F(xiàn)在鎮(zhèn)上一次性投入不到400萬(wàn),幾年內(nèi)不用再投入,更何況還贏得了廣大群眾的點(diǎn)贊,這是經(jīng)濟(jì)賬更是民心賬,民心賬才是最大的經(jīng)濟(jì)賬。”

垃圾預(yù)約收,解決分類難問(wèn)題。農(nóng)村垃圾收集重點(diǎn)、難點(diǎn)在分類。鳳凰鎮(zhèn)在垃圾分類方面做過(guò)多種嘗試,無(wú)論是村民戶下初次分,還是保潔員收集二次分,效果都不理想,群眾嫌麻煩,接受有難度。群眾需求就是努力的目標(biāo),鳳凰鎮(zhèn)在實(shí)現(xiàn)垃圾上門(mén)收集后,又把分類這一課題作為攻堅(jiān)方向,鎮(zhèn)黨委政府利用前期成果,對(duì)農(nóng)村垃圾的種類、數(shù)量、地段等作了深入調(diào)研分析,將垃圾劃分為生活垃圾、可回收垃圾、有害垃圾、大件垃圾、建筑垃圾、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾、餐廚垃圾、柴草垃圾8大類,逐一溯清源頭、研究對(duì)策,將分類收集關(guān)口前移,實(shí)施分類處理。經(jīng)過(guò)試點(diǎn)實(shí)踐,結(jié)合前期垃圾上門(mén)收集工作,鳳凰鎮(zhèn)提出了自己的垃圾分類辦法:戶下產(chǎn)生的生活垃圾,需要日產(chǎn)日清,實(shí)行上門(mén)收集;可回收垃圾,村民想換幾個(gè)零花錢,由保潔員和戶下進(jìn)行協(xié)議變賣處理;有害垃圾、大件垃圾、建筑垃圾、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾,這些垃圾產(chǎn)生不定時(shí)、不定量,由戶下預(yù)約鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所,鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所聯(lián)系第三方公司上門(mén)進(jìn)行收集,集中統(tǒng)一處理;餐廚和柴草垃圾,有利用價(jià)值,由施爾康生物科技有限公司收集轉(zhuǎn)化為生物有機(jī)肥。為方便群眾預(yù)約,鳳凰鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)了“智慧鳳凰”手機(jī)APP,開(kāi)通“預(yù)約收?qǐng)?bào)”“你盯我辦”等功能板塊,不僅讓群眾便于預(yù)約,而且發(fā)揮了群眾監(jiān)督作用,村內(nèi)哪里有了垃圾,村民隨手拍、隨手預(yù)約,村容村貌大家來(lái)維護(hù),通過(guò)數(shù)字化管理,真正打通了農(nóng)村人居環(huán)境整治的最后一公里。

網(wǎng)格化管理,解決長(zhǎng)效治理問(wèn)題。農(nóng)村人居環(huán)境整治是“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”,離不開(kāi)群眾的參與和支持。發(fā)動(dòng)農(nóng)民不能只有口號(hào),還要有辦法。鳳凰鎮(zhèn)充分考慮村莊人口、綠化面積等因素,將全鎮(zhèn)劃分為224個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格,村“兩委”成員、網(wǎng)格員、保潔員“三員”共同負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)垃圾分類收集、環(huán)境衛(wèi)生治理、綠化帶修建等工作,管理效果實(shí)行積分制管理,每月結(jié)合各級(jí)督導(dǎo)檢查、鎮(zhèn)村自查結(jié)果,對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行大排名,每半年一次評(píng)比表彰,對(duì)排名前30%的村莊進(jìn)行資金獎(jiǎng)勵(lì)。廣大農(nóng)民群眾看到村里的可喜變化,也積極投入到農(nóng)村人居環(huán)境整治戰(zhàn)役中來(lái),自覺(jué)清潔庭院,自覺(jué)開(kāi)展房前屋后衛(wèi)生清理、堆放整潔,自覺(jué)種植花草果木、提升庭院景觀,一處處院落變成“微景觀”,網(wǎng)格片區(qū)對(duì)戶下積極引導(dǎo),一月一評(píng)分一排名,按照積分兌換調(diào)味品、面條、面粉等,激發(fā)村民積極性,形成全社會(huì)共同參與推動(dòng)的人居環(huán)境整治大格局。同時(shí),鳳凰鎮(zhèn)積極引導(dǎo)各村在提高顏值中找到產(chǎn)值,利用整合的閑散院落、清理的垃圾場(chǎng)灣建設(shè)荷花塘和小游園,平均年增加村集體收入10萬(wàn)元以上。美麗鄉(xiāng)村變?yōu)槊利惍a(chǎn)業(yè),村里美了,集體富了,群眾樂(lè)了,鳳凰鎮(zhèn)群眾滿意度也從連續(xù)5年排名末位躍居全區(qū)第一,真正實(shí)現(xiàn)了從一時(shí)美向持久美轉(zhuǎn)變。

2.敬仲鎮(zhèn)破冰農(nóng)村殘?jiān)珨啾谡?/p>

農(nóng)村殘?jiān)珨啾冢粌H影響村容村貌,而且存在巨大安全隱患,是農(nóng)村人居環(huán)境整治的重點(diǎn)、難點(diǎn)。為破解這一問(wèn)題,臨淄區(qū)敬仲鎮(zhèn)開(kāi)展集中清理農(nóng)村殘?jiān)珨啾谠圏c(diǎn),利用騰空土地修建農(nóng)村公共設(shè)施,徹底根治農(nóng)村人居環(huán)境頑疾的同時(shí),最大限度利用了農(nóng)村閑置資源。

廣泛動(dòng)員,嚴(yán)實(shí)摸底。成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將機(jī)關(guān)干部、村“兩委”成員、威望高的村民代表納入工作專班,確定了尊重群眾意愿、嚴(yán)格依法實(shí)施、分類分步整治3條工作原則,務(wù)求工作實(shí)效。把宣傳動(dòng)員擺在工作首位,利用大喇叭、拉橫幅、微信工作群、黨群議事會(huì)等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,讓群眾家喻戶曉、應(yīng)知盡知。組織60支調(diào)查隊(duì)伍,按照“編號(hào)、盯號(hào)、銷號(hào)”三個(gè)步驟,分片區(qū)分村、逐院逐戶進(jìn)行摸排,確保一戶不漏、一宅不落,全鎮(zhèn)共排查院落1萬(wàn)余處,納入整治范圍的652處、18.84萬(wàn)平米。

深入分析,明確政策。結(jié)合前期摸排情況,組織相關(guān)人員逐類逐戶進(jìn)行分析研判,將需要整治的破舊院落分為兩大類,即一戶一宅閑置破舊的、一戶多宅閑置破舊的。在此基礎(chǔ)上,細(xì)分四小類,逐一制定推進(jìn)措施:一是對(duì)一戶一宅閑置破舊的,原則上進(jìn)行拆除,由村集體與戶主簽訂協(xié)議,在維護(hù)戶主合法利益前提下,宅基地由村委暫時(shí)托管實(shí)用。二是對(duì)一戶多宅但房屋保存較好的,根據(jù)各村實(shí)際,由村集體協(xié)議收取宅基地承包(使用)費(fèi)用。三是對(duì)一戶多宅但閑置破舊的,原則上全部拆除。四是對(duì)房前屋后空閑地,一律收歸村集體所有。同時(shí),為鼓勵(lì)各村開(kāi)展工作,制定《敬仲鎮(zhèn)閑置破舊宅基地拆除獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》,每拆除1戶,鎮(zhèn)政府按照1000元標(biāo)準(zhǔn)對(duì)村集體進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),對(duì)拆除后進(jìn)行綠化的單獨(dú)進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。

倒排工期,集中攻堅(jiān)。確定工作啟動(dòng)15天內(nèi)清理70%的任務(wù)目標(biāo),壓實(shí)工作責(zé)任,倒排工作進(jìn)度,全面啟動(dòng)整治工作。一是發(fā)揮黨員帶頭作用,建立“黨員包巷到戶”工作機(jī)制,做到承諾、宣傳、清理“三爭(zhēng)先”,全鎮(zhèn)率先拆除的10余戶,全部是黨員戶。二是發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。在每個(gè)工作片選樹(shù)一處推進(jìn)快、成效好的“旗手標(biāo)桿”院落作為工作參照,組織各片區(qū)巡回觀摩學(xué)習(xí),形成比進(jìn)度、比質(zhì)量良好氛圍。三是發(fā)揮鄉(xiāng)賢協(xié)調(diào)作用。對(duì)有抵觸情緒的村民,由村里德高望重的鄉(xiāng)賢上門(mén)做思想工作,取得村民理解支持。截止目前,全鎮(zhèn)已拆除閑置破舊院落625處、18.04萬(wàn)平米,完成率全部達(dá)到95%以上。

分類整治,綜合利用。結(jié)合敬仲鎮(zhèn)實(shí)際,研究確定5種利用方式,實(shí)現(xiàn)資源利用價(jià)值最大化。一是進(jìn)行綠化。對(duì)不連片、比較分散的244處,由鎮(zhèn)政府提供具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的芍藥、櫻花、絲棉木、果樹(shù)等綠化苗木,村集體統(tǒng)一進(jìn)行了綠化,新增綠化面積14萬(wàn)平方米。二是對(duì)外承包。對(duì)位置較好、較便利的131處,由村集體按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)廠房、設(shè)施等,對(duì)外進(jìn)行發(fā)包,增加村集體收入。三是建設(shè)公益設(shè)施。對(duì)周邊住戶相對(duì)比較集中的164處,建設(shè)停車場(chǎng)、百姓大舞臺(tái)、黨建廣場(chǎng)、小游園等公共設(shè)施,方便群眾生產(chǎn)生活。四是重新劃分宅基地。對(duì)符合條件、有需求的村民,經(jīng)批準(zhǔn)重新劃分宅基地14處。五是擬申報(bào)土地復(fù)墾項(xiàng)目。對(duì)村莊周邊、相對(duì)連片的72處,平整后進(jìn)行復(fù)墾,申報(bào)土地綜合治理項(xiàng)目。

敬仲鎮(zhèn)一拆一建,不僅解決了人居環(huán)境的大問(wèn)題,而且拓寬村莊發(fā)展空間,用老百姓自己的話說(shuō)就是“村子透氣,心里亮堂!

3.朱臺(tái)鎮(zhèn)建立衛(wèi)生廁所長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制

臨淄區(qū)自2014年探索開(kāi)展農(nóng)村旱廁改造,推廣了三格化糞池式、雙甕式改造模式,全區(qū)實(shí)現(xiàn)應(yīng)改盡改。改得早也伴隨著新問(wèn)題,這幾年廁具開(kāi)始破損、渣液逐漸增多,維修維護(hù)、配件供應(yīng)、渣液抽取、運(yùn)輸利用等工作擺上桌面。臨淄區(qū)朱臺(tái)鎮(zhèn)積極探索衛(wèi)廁管護(hù)新模式,建立“戶用、村管、站服務(wù)、鎮(zhèn)監(jiān)督”四級(jí)體系,實(shí)現(xiàn)“廁具壞了有人修、渣液滿了有人抽、抽走之后有效用”。

探索衛(wèi)廁管護(hù)新內(nèi)容、新機(jī)制。將探索建立衛(wèi)廁管護(hù)機(jī)制作為工作著力點(diǎn)之一,選擇部分村進(jìn)行試點(diǎn),對(duì)衛(wèi)廁管護(hù)車輛、廁具部件采購(gòu)和無(wú)息流動(dòng)資金予以全額補(bǔ)助,試點(diǎn)探索3項(xiàng)管護(hù)任務(wù):一是衛(wèi)廁管護(hù)設(shè)備的配備與使用。重點(diǎn)探索配備抽糞車輛和廁具零配件的數(shù)量、管理、使用、維護(hù)等。二是管護(hù)組織建設(shè)。重點(diǎn)探索管護(hù)組織服務(wù)輻射范圍、管護(hù)組織運(yùn)作主體、規(guī)章制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。三是衛(wèi)廁服務(wù)宣傳。重點(diǎn)探索如何引導(dǎo)群眾正確使用衛(wèi)廁,如何讓廣大改廁農(nóng)戶知曉服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和聯(lián)系方式,如何對(duì)服務(wù)組織進(jìn)行有效監(jiān)督管理等。

明確管護(hù)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量。實(shí)行“政府補(bǔ)助、市場(chǎng)運(yùn)作、成本服務(wù)”,鎮(zhèn)政府安排專項(xiàng)資金與村集體補(bǔ)貼資金合并使用,對(duì)管護(hù)組織、管護(hù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。一是建立衛(wèi)廁管護(hù)組織。按照“有場(chǎng)所、有牌子、有車輛、有人員、有電話、有制度、有經(jīng)費(fèi)、有配件專柜、有活動(dòng)記錄、有糞液利用”十有標(biāo)準(zhǔn),成立3個(gè)管護(hù)服務(wù)站,每個(gè)服務(wù)站輻射覆蓋10個(gè)行政村,逐一明確服務(wù)人員職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)價(jià)格,管護(hù)站點(diǎn)設(shè)立配件專柜,所有工作人員培訓(xùn)上崗,隨時(shí)提供上門(mén)服務(wù)。二是建立廁具維修服務(wù)體系。組織廁具生產(chǎn)企業(yè)在敬仲設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),培訓(xùn)維修人員,配齊維修工具和廁具零配件,公開(kāi)服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)電話。當(dāng)農(nóng)戶衛(wèi)生廁所出現(xiàn)問(wèn)題,由鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廁具供應(yīng)企業(yè)和施工單位,按照中標(biāo)合同承諾的質(zhì)保期和質(zhì)保范圍進(jìn)行維修。質(zhì)保期外的維修服務(wù),按配件等耗材成本和人工服務(wù)市價(jià)收費(fèi)。

三是建立群眾滿意度回訪制度。統(tǒng)一制作《農(nóng)廁服務(wù)聯(lián)系卡》,設(shè)立管護(hù)服務(wù)質(zhì)量投訴舉報(bào)電話,如有群眾反映服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題,認(rèn)真開(kāi)展督查整改。定期抽取5%農(nóng)戶進(jìn)行滿意度回訪,鎮(zhèn)政府根據(jù)回訪結(jié)果折算補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)。

確保衛(wèi)廁渣液生態(tài)處理有效利用。重點(diǎn)采取3種方式處理農(nóng)戶衛(wèi)廁渣液,均實(shí)現(xiàn)無(wú)害處理和有效利用。一是農(nóng)戶田間自用。農(nóng)廁管護(hù)服務(wù)站抽取渣液后,幫群眾運(yùn)送至田間地頭,農(nóng)戶在地頭設(shè)置儲(chǔ)液罐或儲(chǔ)液池,對(duì)渣液進(jìn)行二次發(fā)酵,作為農(nóng)作物的基肥、追肥使用。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地用作肥料。與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)合作,建設(shè)渣液回收儲(chǔ)存池,采用新材料紅泥膜氣囊發(fā)酵包和沼氣發(fā)酵技術(shù),回收處置衛(wèi)廁渣液,生產(chǎn)沼氣、沼液、沼渣,全部用于農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)。三是專業(yè)公司生產(chǎn)有機(jī)肥料。與山東瓦力等有機(jī)肥料生產(chǎn)企業(yè)合作,以玉米秸稈、蔬菜廢料、牛糞、衛(wèi)廁渣液等為原料,加工生產(chǎn)生物有機(jī)肥,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益多贏。(淄博市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 淄博市農(nóng)村改革發(fā)展中心供稿)

(免責(zé)聲明:該展示案例內(nèi)容系發(fā)布單位或個(gè)人自主供稿,僅供學(xué)習(xí)交流使用。)

(責(zé)編:董童、李源)

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