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江蘇徐州賈汪區(qū):“四區(qū)”并進 譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章

2021年10月29日09:55 | 來源:人民網(wǎng)
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賈汪區(qū)以高水平推動“生態(tài)立區(qū)、產(chǎn)業(yè)強區(qū)、旅游旺區(qū)、文明興區(qū)”并進為主抓手,深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,全面改善鄉(xiāng)村宜居品質(zhì),繁榮鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟,不斷激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展動力、活力,打造鄉(xiāng)村振興“賈汪樣板”。

一、背景

賈汪區(qū)隸屬于江蘇省徐州市,位于徐州東北部,下轄5個鎮(zhèn)、5個街道、1個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、1個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1個省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(籌),面積612平方公里,人口52萬,是江蘇省典型的農(nóng)業(yè)大區(qū)(縣)。

賈汪區(qū)素有“百年煤城”之稱,2011年被確定為全國第三批資源枯竭城市,長達130年的煤炭開采,導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境破壞嚴重,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)落后單一,區(qū)容區(qū)貌老化滯后,社會文明水平不均。推進生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、人居、社會“四個轉(zhuǎn)型”,對于賈汪區(qū)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略尤為重要。賈汪區(qū)契合自身實際提出“生態(tài)立區(qū)、產(chǎn)業(yè)強區(qū)、旅游旺區(qū)、文明興區(qū)”發(fā)展理念,通過生態(tài)修復(fù)再造、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、文旅深度融合、文明持續(xù)創(chuàng)建,進一步探索鄉(xiāng)村振興特色之路。

二、主要做法

賈汪區(qū)立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局,推動“四區(qū)”并進全面轉(zhuǎn)型,在鄉(xiāng)村振興新征程上奮力譜寫“賈汪真旺”新篇章。

(一)精準精細生態(tài)立區(qū)。一是堅持規(guī)劃高點引領(lǐng)地位。加快完善生態(tài)保護紅線劃定,科學(xué)布局生態(tài)空間。二是推廣采煤沉陷區(qū)治理經(jīng)驗。持續(xù)總結(jié)推廣潘安湖采煤塌陷地治理生態(tài)修復(fù)經(jīng)驗。三是加快采煤塌陷地治理步伐。實施采煤塌陷地生態(tài)治理重點工程,投入資金1.2億元,建成總面積770畝、水域面積約380畝的解憂湖公園,形成“北有潘安湖,南有解憂湖”的采煤塌陷地治理生態(tài)格局。四是持續(xù)開展林地修復(fù)項目。實施京杭運河清水廊道防護林建設(shè)工程,投資0.3億元,在京杭運河賈汪段兩側(cè)林木植被覆蓋率低、河岸生態(tài)狀況較差、水土流失較為嚴重的區(qū)域建設(shè)50至100米綠化帶,主要種植果樹和常綠樹種以及三化樹種,總規(guī)模約2000畝,建立了完善的京杭運河沿岸防護林帶體系。

(二)“三堅三聚”產(chǎn)業(yè)強區(qū)。一是堅持破立并舉,聚力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。推進鋼鐵、焦化、水泥、熱電、化工五大行業(yè)布局優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級。二是堅持整合提升,聚力培大育強。實施開發(fā)區(qū)(特色園區(qū))整合提升行動,打造以徐州工業(yè)園區(qū)、賈汪高新區(qū)、大洞山旅游度假區(qū)為核心,以潘安湖科教創(chuàng)新區(qū)、雙樓物流園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、江莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、汴塘工業(yè)集聚區(qū)、東部農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等六大園區(qū)為支撐的“3+6”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局體系。三是堅持包掛服務(wù),聚力環(huán)境優(yōu)化。開展包掛服務(wù)企業(yè),逐企明確包掛區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、部門和屬地,26名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、12個區(qū)直部門、12個屬地協(xié)同包掛165家企業(yè),構(gòu)建區(qū)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門牽頭推進、屬地抓好落實三級服務(wù)機制,推進企業(yè)項目開工一批、投產(chǎn)一批、達產(chǎn)一批。

(三)高質(zhì)發(fā)展旅游旺區(qū)。一是抓提升,推進全域旅游建設(shè)。推進“一山一湖一河一村一文化”旅游品牌建設(shè),圍繞大洞山,將督公湖、鳳鳴海多點連片,全力提檔升級大洞山旅游度假區(qū);圍繞潘安湖,融入潘安故居、潘安水鎮(zhèn)等文化元素,持續(xù)增強潘安湖景區(qū)影響力;圍繞京杭大運河,深入挖掘運河支隊紅色文化,講好運河故事;繼續(xù)做好馬莊村文化品牌,讓馬莊村的影響力持續(xù)提升;圍繞煤礦文化,整合權(quán)臺礦遺址公園、夏橋公園、賈汪紅樓等文化,打造獨具賈汪特色的煤礦文化品牌,創(chuàng)新思維不斷推動賈汪旅游業(yè)發(fā)展。二是融產(chǎn)業(yè),推進示范基地建設(shè)!奥糜+農(nóng)業(yè)”,投資6000萬元打造總長度27公里的農(nóng)谷大道,培育農(nóng)業(yè)旅游示范點,打造紫莊蔬菜、塔山葡萄、耿集草莓等“一鎮(zhèn)一品”特色旅游產(chǎn)品。三是重惠民,開展多元營銷建設(shè)。整合全區(qū)國有景區(qū)和重點景區(qū)資源,推出賈汪全域旅游年卡,為徐州、棗莊兩地群眾節(jié)約旅游成本200余萬元。

(四)“五措五化”文明興區(qū)。賈汪區(qū)“五措五化”探索鄉(xiāng)村文明路徑。一是高位推動,模式化落實。夯實“5455”文明實踐工作模式,推動文明建設(shè)工作不斷走深走實。優(yōu)化理論、教育、文化、科技與科普、健身與體育等5個平臺;統(tǒng)籌聯(lián)動行政志愿力量、社會志愿力量、農(nóng)村黨員志愿力量、群眾互助服務(wù)等4支隊伍;制定“誰來干、干什么、怎么干、為誰干、在哪干”五個問題及定人、定崗、定責(zé)、定時、定制度“五定”要求等雙“5”標準;建立文明實踐聯(lián)絡(luò)員制度、可持續(xù)投入機制、包掛結(jié)對指導(dǎo)機制、志愿服務(wù)管理激勵機制、督查考核機制等5項機制。二是強化統(tǒng)籌,全域化推進。按照“統(tǒng)籌設(shè)計、示范帶動、全面鋪開、分類提升”的步驟,建設(shè)文明實踐所12個、文明實踐站130個、文明實踐點550余個,初步形成上下貫通、橫向聯(lián)動的紅色陣地網(wǎng)絡(luò),打造群眾身邊的“15分鐘文明實踐圈”。三是健全機制,常態(tài)化推動。建立聯(lián)絡(luò)員管理機制,區(qū)財政每年拿出600萬元購買社會服務(wù),為130個村(社區(qū))各配備1名專職文明實踐聯(lián)絡(luò)員,納入村級后備干部管理。四是打造品牌,特色化開展。通過學(xué)、悟、轉(zhuǎn)、傳,讓宣講通俗化、理論具象化。

(免責(zé)聲明:該展示案例內(nèi)容系發(fā)布單位或個人自主供稿,僅供學(xué)習(xí)交流使用。)

(責(zé)編:董童、李源)

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